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企业在世界经济学的恆态变化下如何生存(系列二)
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企业在世界经济学的恆态变化下如何生存(系列二)

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时间:2020-05-22 08:50:12

上个月,我举例说明数种世界经济的转变,也概述最关切,由科技促使的变化,科技所引发的经济变化就是科技革命。一如所有的战争,总有输赢。历史上,称霸整个世纪,却因为业者轻视科技对产业的影响,继而失去战场的输家,有Kodak,Sears ,K-Mart,瑞士钟錶製造商等,他们不相信技术会破坏他们百年经营的历史。

下一个对我们经济影响攸关胜远的科技,是5G的崛起。如果这不对你或公司影响深远?像是台湾和美国同时总统大选,其过程和结果也让人兴奋不已;如同不会游泳,看着平静水面想像溺水,或在波涛汹涌中劫后求生。身为一个企业负责人,需要为公司设计在业界足以生存的商业模式,除了在业界生存的信念外,也同时享受过程,活着有趣,乐在其中。

根据一些商业管理教科书在学术上定义的业务管理,最简单的方法就是遵循销售训练中的四个步骤 - 计划、组织、启蒙和控制。与其解释这些流程的含义,倒不如模拟5G业务如何推广及其流程步骤原理。5G是当前唯一能在低速internet 使用的的收发器。为了使用这种无线通信,企业首先必需要获取宽频波长,设计并安装通信硬件。以上属于计划阶段考虑。

下一步是升级客户软硬体件设备,使其能够在5G频宽上使用。由于设备升级的客户人数众多,市场庞大,因此计划和开启阶段时间会重叠,其中包含组织整合阶段,使整个网络在开启阶段开通。

控制是最后阶段,我们听到5G带给人生活的美好,毫无疑问的,5G将改变日常生活及商业及业务活动。从最简单的电视收看,到医生遥控医疗手术执行,这类应用都需要系统完全可靠。系统越可靠,APPS和功能加入系统越多。当5G技术成熟时,是否会有更新的网路技术XG问世?控制阶段是您领先其他业界的最重要步骤,在此阶段,企业要回到最开始的“计划”阶段,寻找下一波热潮。(本文作者为凹凸科技负责人/加州圣地亚哥台美商会会长)

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